公司前身是一家小型預(yù)制構(gòu)建廠和工貿(mào)公司組成。公司成立伊始，堅(jiān)持“做精、做細(xì)、做強(qiáng)、做大”的發(fā)展目標(biāo)。本著“誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效”原則，提倡“思方行圓止于至善”的管理模式，“人才是企業(yè)發(fā)展之根，納賢是企業(yè)成功之本”的工作宗旨。借助于國進(jìn)行的西北大開發(fā)戰(zhàn)略春風(fēng)，公司乘勢而上，積極作為，充分發(fā)揮公司的雄厚資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和精良生產(chǎn)工藝，不斷研發(fā)制造新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，以科研為動力，服務(wù)為根本；以質(zhì)量求生存，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和卓越優(yōu)良的產(chǎn)品，在同行業(yè)中樹立一品牌形象。

隨著國和地區(qū)政府對于環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)管日益嚴(yán)苛，這些企業(yè)在技術(shù)改進(jìn)和資金投入方面會面臨巨大的威脅和挑戰(zhàn)，在市場份額競爭中將失去自己的優(yōu)勢，一是要下足本錢，提升自身的技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)多功能并向高端高質(zhì)量發(fā)展；二是深化去產(chǎn)能工作，推進(jìn)企業(yè)超低排放、綠色礦山建設(shè)，以及綠色化、智能化改造等，在市場“寒冬”到來之前切實(shí)提高自己的競爭力。

在公共場合，雙T板的概況經(jīng)常會被胡寫亂畫，可是，它的一個(gè)主要特征是可以將它們清洗失落，這是雙T板優(yōu)于鋁的一個(gè)顯著特點(diǎn)，鋁的概況輕易留下陳跡，往往很難去失落，雙T板合用于病院或其它衛(wèi)生前提至關(guān)主要的范疇，如：食物加工、餐飲、釀造和化工，這不僅是因?yàn)樗阌谔焯烨逑?，有時(shí)還要利用化學(xué)清洗劑，并且還因?yàn)樗灰鬃涕L細(xì)菌。

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公司主要生產(chǎn)制造預(yù)應(yīng)力雙T板、預(yù)制板、預(yù)制梁、大型屋面板、預(yù)制地下車庫板、后張預(yù)應(yīng)力混凝土、現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力空心樓蓋、預(yù)制空心板、橋梁板等。具有跨度大自重輕、承載力強(qiáng)、防腐、耐高溫保溫等特點(diǎn)。施工周期短、結(jié)構(gòu)簡單、減少大量的梁、柱，增加使用面積；降低工程的綜合造價(jià)，使用壽命長。公司可承建各種不同跨度，不同用途的大型的廠房車間的基礎(chǔ)施工、主體施工、吊裝安裝、防水工程。我公司擁有職工160人，高工程師8人，工程師10人，擁有預(yù)制構(gòu)件二級資質(zhì)。

利用壓送設(shè)備（壓力0，2~0，4Mpa）將補(bǔ)縫漿液注入砼裂隙，達(dá)到閉塞的目的，該方法屬傳統(tǒng)方法，效果很好，也可利用彈性補(bǔ)縫器將注縫膠注入裂縫，不用電力，十分方便效果也很理想，表面裂縫是由于混凝土表面和內(nèi)部的散熱條件不同，溫度外低內(nèi)高，形成了溫度梯度，使混凝土內(nèi)部產(chǎn)生壓應(yīng)力，表面產(chǎn)生拉應(yīng)力，表面的拉應(yīng)力超過混凝土抗拉強(qiáng)度而引起的。

不同型號或不同廠家的粉煤灰地下車庫板不能混摻，3水泥中標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量的原因分析和預(yù)防措施，原因是水泥中的混合材變好了，對減水成分的吸附降低了，如果不及時(shí)降低泵送劑的摻量，就會導(dǎo)致泵送劑超摻，使混凝土拌合物離析，每天新開盤的一車混凝土必須放料檢測混凝土的和易性，查看拌合物是否存在離析，若輕微離析時(shí)就可以出廠，若離析嚴(yán)重時(shí)必須增加膠凝材料進(jìn)行調(diào)整。

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公司秉承以“質(zhì)量為生存之本，誠信為經(jīng)營之本”的經(jīng)營理念，熱忱歡迎各界朋友來公司考察、洽談定購，我們將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價(jià)格，優(yōu)良的服務(wù)讓您滿意。

華北地區(qū)價(jià)格回落，華北地區(qū)京津冀已進(jìn)入污染天氣預(yù)警期，多數(shù)工地及攪拌站停工，供需受制，整個(gè)京津冀雙T板市場報(bào)價(jià)無明顯變動，內(nèi)蒙古上周迎來雨雪天氣，影響施工，需求受制，價(jià)格繼7月以來首下調(diào)雙T板價(jià)格15元/方，西南地區(qū)雨水天氣仍較多，使得需求下滑，伴隨著水泥價(jià)格略有回落，同時(shí)下游市場處于觀望為主，整體而言，西南地區(qū)價(jià)格持穩(wěn)為主。

而另一方面，在目前的市場環(huán)境下，這些競爭力較差的企業(yè)之所以能夠賺錢，主要在于其大量消耗自然環(huán)境資源，本質(zhì)上是不公平競爭，綜上，筆者認(rèn)為，在當(dāng)前行情形勢大好，各大雙T板龍頭企業(yè)紛紛通過產(chǎn)能置換新建、擴(kuò)建競爭力更強(qiáng)的雙T板熟料生產(chǎn)線之際，那些競爭力相對較弱的雙T板企業(yè)或可通過收購、重組等方式退出雙T板行業(yè)，在競爭還沒有“頭破血流”之前，將自己“賣出”好價(jià)錢不失為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一種有效途徑。